做工程，中间紧两头松，两头指的是开工抢示范区、预售和竣工前抢备案。室外工程就是抢竣备的开始阶段，工程人要制造忙起来的氛围了。

室外工程，得先从外架拆除、土方回填讲起，其次是综合管网的施工，最后是景观的硬景软景施工。

一、土方回填

1、土方回填的条件

按正常的工期来施工，土方回填应具备的条件就是外立面完成，出地库顶板的构造物完成、防水完成。

但是就目前行业状态看，没有一家能做到条件完全具备才进行土方回填，因为工期都比较的激进。

地库构造物完成：突出地库顶板的风井、采光井、楼梯通道、自行车坡道等回土面往下的结构反坎完成。

防水完成：地库顶板的防水保护层完成，主楼及附属楼的地库外墙上反防水要完成，后浇带封闭后防水保护层完成，侧墙各种管道洞口防水封堵、侧墙防水的保护层完成。

外架拆除完成：外立面的完活是回土的关键，根据内控土方回填的计划，倒排外立面的施工计划，确定最后的拆架计划，一步一步确保回填土。

高层的主楼，外架最好从二层开始往上使用悬挑架，为日后紧急回土做准备。

垃圾清理完成：回土前的阶段，地库上会堆满材料以及各种垃圾，总包单位为了省钱，会想方设法拖清理的进度为的就是把垃圾埋在土里，达到省钱的目的，而且是一笔不小的钱。

在土方回填的前半个月，现场巡视，拍影响土方回填的照片，然后组织专题会议。

将各个难点、障碍物全部责任到各家单位，限时转移，并签字留底。

一个会议是解决不了问题的，单位没有那么听话，签字是为了日后那些不配合的单位进行正负签证扣款用的。

过程中，每天跟各家项目经理现场开碰头会，梳理每天的转移成果，对没用动静的单位再进一步的约谈。

最后在回土的前5天，给没有清理的单位下最后的通牒，给3天时间，未动就采用土方单位作为第三方进行清理，材料当做废品处理，办签证扣款。

扣款在工程上确实是比较难实施下去的，都是被惯坏的。所以第一次的扣款，我们一定要态度坚决，不用扣太多，但一定要收集好资料扣成功。

当施工单位知道你有权利动真格的真扣款成功，日后你说的话，他基本都会安排去做。

2、土方回填的管理要求

土方回填，只要把土回到现场标高，就算完成了这一分部工程，不需要去关心太多，这就是只关心进度的管理模式。但不适用我们管理者。

土质要求：土是用来种树的，得保证树能活，土质不能含有建筑垃圾的黏土、耕植土、生活垃圾、淤泥等不符合要求的回填土，最好是黄色的黏土。

回填土期间，应该要求绿化单位派人到现场确认土质，及时叫停不合格的土进场，确保土质符合要求。

标高要求：由于回填土都是虚土，虽然按规范要求分层夯实，但实际施工很难做到，土方回填后容易下沉。

作为一个管理者，就应该条件反射的去用一些管理工具，比如工序交接。

土方回填时，景观单位应复核回填的标高是否满足要求，过程中现场控制。回填完成后，景观、绿化、土方及监理4家单位签工序移交单，将责任转移，避免后期大量的倒土、换土。

如果指挥不动，就将这些要求条款在招标时写入合同内。

3、土方回填的管控要点

土方的回填后，影响最大的就是防渗漏，无法从迎水面进行维修。

回填前后应注意以下事项：

1、主楼侧墙各种管道洞口防水封堵、侧墙防水的保护层；检查风井、采光井、围墙、外墙面是否都做成完成面。

2、提前做好保温防水的施工前置工作，检查防水保护层是否施工，覆土厚度的外墙、采光井等需浇筑混凝土翻边，避免后期渗水。

3、回填土计划，从哪里运土，多长距离、多少车辆。如需顶板加固，让总包出方案报价，并通知合约pc现场看。外架的搭设如何避免影响防水施工，多余的材料提前转移，止水板、土工布的设置应提前督促购买。

4、首层先做，能回土赶紧回土；外墙涂料抓紧，底层不留1层，留2m；人货梯拆除，越早越好（室内电梯可以用，地坪移交完成）；影响室外施工的所有材料提前转移；临时道路的破除、红线内生活区挪位；后浇带需尽快封闭。

5、回土完成标高比图纸标高低30cm为准（因为各种管道开挖会将多余的土上翻）。

有绿化部分的回填土需重点检查是否为好土。建筑周边的小角落盯着一步到位回土，避免后期这补那补的。

6、回土完成后，约下一道工序单位做好场地移交，避免后期缺土扯皮。

4、土方回填阶段容易产生的签证

1、坡道、竖井、采光井侧墙涂料变更为真石漆（设计缺项）；

2、地库出地面风井百叶窗补充事宜（设计缺项）；

3、采光井增贴墙砖事宜（设计缺项）；

4、垃圾清理由第三方清理的正负签证；