今天给大家带来的案例是：四川一家超市，利用“一斤大米”，一年盈利230万。

案例背景：

今天讲的这家超市，老板是一位90后小姑娘，小姑娘大学毕业自主创业，从家里拿了20来万，开了今天这家小超市。

超市不大也就200来个平方，主要经营一些生活用品，以及少量柴米油烟。客群体就是附近三公里以内的居民，平时生意还不错，一个月也能赚个几大千，小日子过得特别舒服。

反正女生嘛，能养活自己，不愁吃不愁穿就得了，到了年纪找个老实人一嫁，嫁得好直接奔小康。就算嫁不好，不是还有本钱嘛，东山再起一切靠自己。

今天这位老板就是按着这剧本走的，小店正常开，嫁得也不错，姑爷是个公务员，有吃有喝小日子过得十分滋润。本来也没我什么事儿，可这老天爷就喜欢作弄人。

一零年的时候，这位新姑爷因为嘚瑟，然后喝了酒开飞车，在离家还有不到一公里的位置，发生车祸。车当场报废，人也只剩半个了。对方可能稍微好点，因为车里就一人，又是被撞可能运气也好，除了流了500CC血其他没什么大问题。

保险是走不了，只能自己赔偿呗，卖了房子抵了存款，还在床上躺着，下半辈子也算是有着落了，苦就苦了小文一个人。你说离婚吧，好像有点世俗，而且俩人感情也不错，你说不离婚吧，这么一位爷躺在哪，也不是个办法。

耗了半年实在扛不住了，找到我问我有没有办法，让她的小店能多点钱，好贴补下家用，等有了钱请个保姆，一定要坚守她们的爱情。

我能有什么办法呀，我只能劝她，姑娘人生路漫漫，千万别在一棵树上吊死，你钱越多你的爱情越廉价。至于超市的经营，想要快速获利，那只能这样去做。

活动介绍：

想要提高一家超市的客流和盈利，首要解决的问题就是客流，有了客流什么都不愁，但是如何才能“强撸”顾客呢？那就不得不在他们硬性需求产品中入手了，比如：

1：市场价三块八一斤的大米，现价一块钱。

2：储值300参与抽茅台和现金1000元奖励。

其实做活动，没必要搞那么复杂，直接拿出你能拿出的最优惠的活动，一个两个就完全可以了，而且也没必要有那么多弯弯绕绕，直接点比什么都强。

你像上面这活动，够简单不？大米是生活所需，茅台是市场标杆，现金1000又是个诱惑，并且300块钱消费也不高，所以活动一推出立马就有大量顾客参与其中，直接收款七八十万。

但还是老生常谈的问题，这样做活动，咱们做为老板，该如何获利呢？

盈利分析：

上述内容节选自我的专栏，具体的实操和活动的几个盈利点，看完你就知道老板有多“贼”了，我已经放在下方专栏里了，点击下方专栏直接观看，而且专栏还有而且专栏里还有300多套，当下市场流行的实战案例。

别的也不用说，这七八十万现金流，绝对是一笔不菲而且价值非常高的东西，小到救急救灾，大到投资做杠杆，做撒撒的利润翻倍。

其次就是低价大米的问题，一块钱买大米并不无限制地购买，而是每天只能买一斤，而且你还得是会员，也就是储值300块钱的顾客。

一天一斤大米很明显对于南方人来说并不够，而且去逛超市买大米的一般都是家庭主妇，所以买大米的同时，一定会买一些其他方面的产品。

至于成本来说，一斤大米的成本绝对是高于一块钱，但不会高太多，所以明面上绝对是亏本的。那为了降成，所以就得结合广告去做。

因为咱们活动属性比较热，所能吸引的顾客比较多，所以最差的在门口喊几个摆摊的，一个人收个三五百，也足够支撑亏损了。做得好的能拉到大广告赞助，那这一项本身就能赚到钱。

至于抽奖茅台和那1000块钱的现金，不用说这就是一个噱头，只要把控好中奖几率，不是那种人人都能中奖，那指定就是一场无成本营销活动呀，对不对？

比如：一个人储值300块，300块钱本身利润按30%计算，也有90多块钱，一瓶茅台成本算1800，也就是20个人中一个，就能做到不亏。

现金玩法也是一样，算好利润算好中奖几率，绝对不亏。甚至还快要在抽奖奖项里，放点代理商的免费铺货产品，以及本超市的抵扣券什么，那就更好了。

其实这场活动，赚得最大的地方，并不是产品差价，而是人流量和现金流，有了人流量也就表示你这家店火了，店火了日后来消费的顾客也就多了。

如果你再结合咱专栏里讲过的会员锁客模式，返个现定期做个会员优惠，那你这家店想不赚大钱都难。

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